Муниципальное учреждение культуры Лого Центральной публичной библиотеки Новоуральска Публичная библиотека Новоуральского городского округа
Страницы читателей
Страницы библиотекарей
Страницы библиотекарей / Главная / Издания секции публичных библиотек / Тематический сборник «Публичные библиотеки. Пути взаимодействия», выпуск 14 / Сидорова Анна Александровна, Бурсина Юлия Александровна, Попова Марина Леонидовна. Концепция пропаганды и продвижения чтения и современной литературы в г. Нижний Тагил с помощью маркетинговых технологий
«Публичные библиотеки. Пути взаимодействия»
Выпуск 14


Четвертый всероссийский конкурс для муниципальных библиотек
«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБСЛУЖИВАНИИ ЧИТАТЕЛЕЙ
Организация партнерства в поддержку чтения»


СБОРНИК ЛУЧШИХ РАБОТ


Концепция пропаганды и продвижения чтения и современной литературы в г. Нижний Тагил с помощью маркетинговых технологий

Сидорова Анна Александровна
Заведующая рекламно-просветительским отделом ЦГБ г. Нижний Тагил
Бурсина Юлия Александровна
Главный библиотекарь рекламно-просветительского отдела ЦГБ г. Нижний Тагил
Попова Марина Леонидовна
Руководитель проекта заместитель директора ЦГБ г. Нижний Тагил

Обоснование
В России, по данным социологии, процент читающих и покупающих книги уменьшается год от года. В том числе и потому, что на рынок выходит молодежь, которой культуру чтения просто не привили в школе. Существует показатель функциональной безграмотности, который определяется тем, что человек формально может писать, но при этом изложить свои мысли письменно не умеет. Эти люди не просто не читают книг, они их не умеют читать. И у нас таких уже треть населения. Есть и те, кто просто не любит читать книги. Это еще треть. Получается, что читающая публика — оставшаяся треть. Сегодня все мы нуждаемся в том, чтобы забота о чтении стала нашим общим делом.
Еще совсем недавно ценность книги и чтения у нас была неоспорима. Но сейчас в ХХI веке ситуация значительно изменилась. Тяжело идущие реформы, крайняя неравномерность в экономическом развитии регионов, трудности в издании и распространении книг и сравнительно высокие цены на них в условиях бедности большинства населения, — все эти и другие изменения приводят к значительным переменам в чтении. Исподволь накапливающиеся проблемы, часть из которых не всегда сразу осознается, привели нас к тому, что картина массового чтения, его престиж, читательские пристрастия и привычки значительно изменились.
Распространение электронных СМИ и тотальная урбанизация общества повлекли за собой процесс отхода от книг: взрослые теряют навыки чтения, а дети не приобретают их.
Все участники книжного рынка (издательства, книготорговцы и потребители) предельно разобщены, хотя и имеют единую цель в плане пропаганды книги и чтения. В целом можно ориентироваться на характерные для всей страны негативные тенденции: существенное сокращение объема читающей публики, показателей книгопокупки и пользования библиотеками; коммерциализация издательской деятельности и преобладание на книжном рынке массовой, серийно-типовой литературы, отсутствие развитой системы книгораспространения и регионального книжного рынка и многое другое. Это отрицательным образом сказывается на том, что современная проза, быть может, наиболее необходимая для осмысления сегодняшних реалий, до своего читателя не доходит, в том числе и потому, что традиционные формы пропаганды книги, применяемые в библиотеках (выставки, беседы, обзоры) сегодня недостаточны.
Практика показывает, что на вопрос, кому адресовано то или иное предложение, библиотека чаще всего отвечает «всем». На деле это «всем» оборачивается в «никому». То же самое происходит и с самим механизмом продвижения культурного продукта.
Таким образом, приобщение к чтению и распространение лучших литературных произведений в широких общественных слоях требует от библиотеки нового подхода. Одним из таких подходов и является маркетинг.
Маркетинг — это философия бизнеса, основанная на систематическом изучении рынка (поведения потребителей, каналов сбыта, конкуренции) с целью разработки и реализации эффективных стратегий, направленных на прогнозирование и удовлетворение потребностей фирм, домохозяйств и физических лиц, учреждений, общественных объединений.
Маркетинг не просто приносит в теорию и практику управления собственные методы анализа, собственные проблемы и пути их решения, средства деятельности. Он идет гораздо дальше. Именно маркетинг задает новую, более четкую систему целеполагания. Для него не может быть целями «переструктурирование экономики», «подъем сельского хозяйства», «восстановление и развитие военно-промышленного комплекса» или «совершенствование сферы услуг». В таком виде можно формулировать направления деятельности, но не управленческие цели. Для маркетинга важно достижение конкретных уровней, значений доли отечественных товаров на внутреннем и зарубежных рынках, расширение объемов продаж наших продуктов питания, вооружений, услуг и др., и в том числе — в сопоставлении с ведущими конкурентами. Для этого надо хорошо знать рынки, конкурентов и их товары, эффективные приемы ценообразования, рекламы и других способов продвижения и продаж на этих рынках.
Все это применимо и к маркетинговым стратегиям библиотеки. В своей деятельности библиотекари должны использовать те же методы продвижения, которые используются в бизнесе. Все это необходимо учитывать, выстраивая стратегию продвижения библиотечных услуг, так как, чем точнее определен адресат, тем эффективнее окажется результат.

Проблема
Проблемы Чтения ныне встали в один ряд с важнейшими государственными задачами развития российской национальной культуры и обеспечения безопасности. Их решение требует объединения усилий органов государственной власти и управления, библиотек, издательств, редакций СМИ, общественных организаций, фондов, структур по распространению печатных изданий для привлечения к чтению широких слоев населения, в первую очередь детей и молодежи, для продвижения печатных изданий и поддержки читательской культуры с целью сохранения духовного наследия.
Принимая во внимание серьезность проблемы Чтения, мы ставим своей целью — продвижение книжного чтения с помощью маркетинговых технологий, что подразумевает: контакт между активными читателями и лидерами общественного мнения (бизнесмены, политики и другие авторитетные люди), вовлечение в проект руководителей органов культуры и центральных библиотек из Горнозаводского округа и региона, руководителей библиотек школ, высших и средних учебных заведений, представителей Российского книжного союза, Российской книжной палаты, Ассоциации книгоиздателей России, социологов, писателей, издателей, журналистов и общественных деятелей.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • пропаганда книги (особенно современной литературы) и чтения как процесса: приятного, необходимого, престижного и т.д.;
  • пропаганда библиотеки как центра, объединяющего и защищающего интересы читающей аудитории;
  • изменение взглядов органов местного самоуправления, СМИ на чтение и тесно связанную с ним информационную культуру личности как на важную задачу, требующую поддержки общества и муниципальных властей;
  • включение в участие в проекте городских СМИ;
  • осознание того, что задача поддержки чтения становится всеобщей задачей;
  • включение этой поддержки в направления социального и культурного развития города;
  • кооперация усилий специалистов из разных областей знания, тесное взаимодействие представителей теории и практики;
  • привлечение потенциальных пользователей в библиотеку;
  • привлечение к взаимовыгодному партнерству как можно больше издательств и книготорговых фирм;
  • представление разнообразия книжного рынка Урала;
  • использование выставочно-презентационную деятельности библиотеки как элемент маркетинговой стратегии;
  • позиционирование библиотеки как территории успешных мероприятий, успешных людей, одним из фактора успеха которых стало чтение;
  • пополнение фондов библиотеки.

Методы:

  • Проведение цикла круглых столов из цикла «Человек читающий» br>
  • Проведение ежегодной книжной ярмарки «День Книги в Нижнем Тагиле», включающей в себя презентации отдельных издательств, тематических выставок новинок литературы, встреч с авторами, обзоров новинок
  • Дополнительный промоушн проекта в сети Интернет — создание «домашней» страницы проекта и постоянное обновление информационных разделов. Организация конкурсов с аудиторией, виртуальных встреч Интернет-пользователей с участниками
  • Личностный PR ключевых фигур, занятых на проекте: директора федеральных и региональных издательств, авторы нашумевших книг, тагильские издатели, крупные книготорговцы, Люди города. Это материалы, построенные в жанре интервью, сообщения из разряда «хроники» и «блиц-опросов».

Ожидаемыми результатами проекта должно стать объединение любителей книги, больший интерес к новинкам литературы, и больший интерес к чтению как виду досуга.
Поддержка деятельности библиотеки всеми слоями общества, местными властями и предприятиями. (а главное, доверие общества к библиотеке!) В долгосрочной перспективе: создание муниципальной программы поддержки чтения.

Проект
«Человек читающий, или книги, которые мы выбираем»

Концепция проекта — продвижение книжного чтения, контакт между активными читателями и лидерами общественного мнения (бизнесмены, политики и другие авторитетные люди).

Проблемная ситуация:
В России, по данным социологии, процент читающих и покупающих книги уменьшается год от года. В том числе и потому, что на рынок выходит молодежь, которой культуру чтения просто не привили в школе. Распространение электронных СМИ и тотальная урбанизация общества повлекли за собой процесс отхода от книг: взрослые теряют навыки чтения, а дети не приобретают их. Снижаются основные показатели чтения и пользования библиотеками. По данным ВЦИОМа количество вообще не читающих взрослых увеличилось в 1,5 раза. Даже газет сегодня не читает 30% россиян.
Мировой опыт свидетельствует, что в развитых странах поддержка грамотности и чтения входит в число как государственных, так и общественных приоритетов, ибо «человек читающий» остается неизменной целью во времена любых изменений, а читающее общество — неоспоримым условием общества демократического.
Россия остается чуть ли не единственной страной, где отсутствует и то, и другое: чтение не входит в число приоритетов государственной культурной политики, но и общественные просветительские структуры также не возникли.
Кроме того, крупнейшие авторитеты мировой литературной культуры для широкого читателя практически не существуют. В читательском репертуаре отсутствуют писатели, определяющие, по мнению литературного сообщества, современный литературный процесс — лауреаты премий Букера и Антибукера, премий различных журналов, фондов и издательств. То есть современная проза, быть может наиболее необходимая для осмысления сегодняшних реалий, до своего читателя не доходит, в том числе и потому, что традиционные формы пропаганды книги, применяемые в библиотеках (выставки, беседы, обзоры) себя не оправдывают.

Проблема:
В городе Нижнем Тагиле (как и в любом другом городе) немало читающих людей среди самых разных слоев населения. Это — люди, любящие книгу и интересующиеся литературой. Проблема состоит в том, что книжные магазины провинциального города не могут похвастать хорошим ассортиментом, в основном, ориентируясь на литературу массового спроса, (а это не всегда качественная литература). Многие книголюбы не знают о вышедших новинках прозы и поэзии, которые могли бы привлечь их внимание. Кроме того, они не могут обсудить новые книги, поскольку разобщены, и к тому же чтение не является сегодня престижным досугом, поэтому найти единомышленника среди коллег по работе или соседей по дому довольно сложно. В городе немало также людей, которых мы называем «потенциальные читатели» (не применительно к библиотеке). Это — те, у кого выработалась потребность в чтении, но не развит вкус. К ним можно отнести и тех, кто предпочел бы читать, если бы книга была лучше, чем телесериал, то есть те, кого можно заинтересовать хорошей (не претендующей на заумность, но качественной) прозой. Большинство этих людей не являются пользователями библиотеки.
Библиотека же отчасти утратила свою привлекательность для населения, и отчасти не имеет должного авторитета для читающей аудитории.

Философия проекта:
Книжное чтение — это удовольствие. К сожалению, об этом часто забывают упоминать даже те, кто профессионально занимается обучением чтению и пропагандой чтения в России. Глубина постижения мира и удовольствие от чтения сосуществуют в книге наравне. Если об этом забывает образовательная система (что чтение — удовольствие), значит, об этом должна вспоминать библиотека.
Кроме того, оказывается, читатели отличаются от нечитателей уровнем развития интеллекта. Читатели способны мыслить в рамках проблем, схватывать целое и выявлять противоречия и связь явлений, более адекватно оценивать ситуацию, быстрее находить правильные решения, имеют больший объем памяти и активное творческое воображение, лучше владеют речью. Они точнее формулируют, свободнее пишут, легче вступают в контакты и приятны в общении, более критичны, самостоятельны в суждениях и поведении. Таким образом, чтение формирует качества наиболее духовно зрелого, просвещенного, культурного и социально ценного человека. Это особенно важно для молодежи.

Цели проекта:

  • пропаганда книги (особенно современной литературы) и чтения как процесса: приятного, необходимого, престижного и т.д.;
  • пропаганда библиотеки как центра, объединяющего и защищающего интересы читающей аудитории;
  • изменение взглядов органов местного самоуправления, СМИ на чтение и тесно связанную с ним информационную культуру личности как на важную задачу, требующую поддержки общества и муниципальных властей;
  • осознание того, что задача поддержки чтения становится всеобщей задачей;
  • включение этой поддержки в направления социального и культурного развития города;
  • кооперация усилий специалистов из разных областей знания, тесное взаимодействие представителей теории и практики.

Методы осуществления проекта:
Создание концепции пропаганды чтения и современной литературы в городе и ее осуществление.

Задачи проекта:

  • добиться участия в проекте городских СМИ;
  • провести цикл мероприятий (круглых столов);
  • найти как можно больше сторонников в самых различных отраслях профессиональной деятельности;
  • привлечь внимание к читающим людям, работа и стиль жизни которых чтения не предполагает по крайней мере, от них не ожидает этого общество);
  • привлечь потенциальных пользователей в библиотеку.

Этапы реализации проекта:
Первым этапом нашего плана было установление контактов и стимулирование интереса к библиотеке как к самостоятельному (конкретному) лицу. Путем личных контактов и обращений мы связались сначала с Нижнетагильской, а затем и с Уральской Торгово-промышленной Палатой и договорились о взаимодействии (проведение совместных мероприятий, справочно-информационное обслуживание, партнерские проекты и т.д.). Отличная связь установлена с Комитетом по делам молодежи, идет постоянный обмен информационными материалами, совместно выпускаются дайджесты по актуальным темам. C учреждениями здравоохранения обсуждаются формы внестационарного обслуживания, проведение литературно-художественных и обзорных мероприятий для лежачих больных. Начата работа с Центром реабилитации ветеранов и инвалидов Афганистана и локальных войн на благотворительной основе.
Договорились о постоянной рубрике библиотеки на радио, о поддержке наших начинаний другими средствами массовой информации города и предприятий (постоянная рубрика «Прочитал. И вам советую...» в газете «Горный край», анонсирование выставок и мероприятий в газете «Тагильский рабочий», публикации обзоров зала периодики в газете «Химик», литературно-художественные обзоры на «Радио — УВЗ» и «Радио-УПИ»; информационную поддержку постоянно оказывает радиостанция «Экофонд» и «Тагил-ТВ»).
Итак, наш проект проходит под лозунгом пропаганды книги и чтения с целью привлечения внимания к библиотеке и ее услугам. Мы составили план программы мероприятий, реализовывать который надлежит всеми доступными средствами, последовательно. Кроме того, при разработке плана программы, мы составили «стратегическую» карту города, выявили и проанализировали работу всех СМИ и информационных структур города, продумали пути выхода на них. Проанализировали структуры государственной и муниципальной власти, особенно те, которые могут повлиять на деятельность (интересы) библиотеки в какой-либо мере (даже престижа). Проанализировали промышленные и др. предприятия, бизнес-структуры (как потенциальных спонсоров и потребителей, добровольных помощников); учреждения культуры и образования; учреждения и организации всех отраслей и их деятельность.
Нами был задуман цикл мероприятий под общим названием «Человек читающий...»
Первым шагом стало проведение круглого стола «Человек читающий» для СМИ и наиболее важных персон, заведомо поддерживающих проект. Во время проведения мероприятия мы постарались раскрыть суть проекта, его цели и задачи, обосновать его актуальность и «завербовать» сторонников. При этом мы сослались на прошлые успехи (примером послужила деятельность местной общественной организации «Клуба любителей книги города Нижнего Тагила», созданного при библиотеке в 2002 году) и обосновали значение и важность проекта в масштабах города, необходимость и выгоду, а также формы сотрудничества.
Участниками «круглого стола» стали: руководитель пресс-службы администрации города, директор МУ «Нижнетагильская информационная компания «Тагил-пресс»; корреспонденты газет, радио и ТВ, ректор НТГСПА, директор Издательского Дома «СЭВ»; начальник КМ ГУВД; зам. ген. директора «Уралвагонзавода» по работе с молодежью; зам. директора ЦГБ, Председатель «Клуба любителей книги».
Мероприятие прошло на высоком уровне, участникам было интересно, все высказались по спорным вопросам. Результатами можно считать не только установленные личностные контакты и определение форм партнерства на будущее (заключение договора с УВЗ, просьба провести подобный «круглый стол» в НТГСПА, заключение договора с «Радио-Тагила» на ведение постоянной передачи «Литературные открытия» но и публикации во всех городских газетах, передачи по материалам «круглого стола» на радио и на телевидении. А главное, мы утвердили план проведения дальнейшей кампании и заручились поддержкой всех присутствующих.
Вторым мероприятием стал круглый стол «Мир глазами женщины» (поскольку он приходился на мартовский праздник). И самой актуальной темой стало «Женское чтение или чтение для женщин». На встречу были приглашены самые известные и авторитетные женщины города, представители абсолютно разных профессий: врач, бизнесмен, политик, педагог, поэтесса, художник, музыкант, журналист. В процессе обсуждения было выявлено абсолютное несогласие с делением читателей, их художественных пристрастий и самой литературы по гендерному признаку. Вопреки социологическим опросам или потому, что собрались неординарные, самодостаточные, творческие личности, — это обсуждали репортеры местных газет, ТВ и радио.
В плане проведения мероприятий первым из круглых столов должен был быть:
«Читающая администрация» — с участием чиновников администрации города. (Если многие областные и городские библиотеки в свое время успели предложить свои услуги местной администрации и за счет этого получили ее поддержку и привилегии в комплектовании и материально-финансовом обеспечении, а так же постоянное внимание к библиотечным проблемам и развитию, то мы, к сожалению, этот шанс упустили. Во времена «информационного голода» в городской мэрии был создан информационно-аналитический отдел, который несравненно лучше комплектуется, имеет лучшую материально-техническую базу и т.д., то есть библиотека конкурировать с ним не может. Таким образом, нам сегодня необходимо привлечь внимание не столько к бедственному положению библиотеки, сколько к ее возможностям (как реальным, так и потенциальным) и ресурсам.
К сожалению, по независящим от нас обстоятельствам (выборы и кадровые перестановки в мэрии и Городской Думе), проведение данного круглого стола отложилось «до лучших времен». Зато мы провели третий по плану стол: «Читающий предприниматель». Он предполагал участие руководителей крупнейших промышленных предприятий (Нижнетагильский Металлургический комбинат, ФГУП «Уралвагонзавод», «Уральская химическая компания» и химзавод «Планта», Нижнетагильский институт испытания металлов, Высокогорский горно-обогатительный комбинат и др.), представителей Уральской Торгово-Промышленной Палаты и руководителей организаций поддержки малого бизнеса, частных предпринимателей.
При составлении приглашений мы попытались использовать все способы воздействия на потенциальных участников. Наверное, вы представляете себе, как сложно добраться до руководителя промышленного предприятия-гиганта по столь «незначительному» поводу как участие его в круглом столе, да еще в таком «непрестижном» месте как библиотека. Ошибаясь и падая, мы все-таки это сделали. Добрались. На своем сложном и опасном пути мы неустанно вербовали сторонников наших идей, формировали вокруг себя атмосферу доверия (ведь именно к этому сводится одно из главных различий между рекламой, т.е. стратегией желания, и паблик рилейшенз, или стратегией доверия. Вызвать желание — это одно, а завоевать доверие — совсем другое! Спросите у женатых — они вам объяснят!) Мы лично убеждали каждого директора в значимости проводимого мероприятия и участия в нем. В итоге на круглом столе присутствовали практически все, кого мы приглашали. Результатами проведения нашего «Читающего предпринимателя» стали:

  • внимание всех СМИ города, публикации и теле — и радиосюжеты (поскольку действительно было интересно, что же читают предприниматели);
  • планирование совместной проектной деятельности с НТМК (одно из самых крупных промышленных предприятий города);
  • подписание договора с некоммерческим партнерством «Союз», Советом предпринимателей города, Фондом поддержки малого бизнеса о совместной деятельности;
  • продвижение проекта «Корпоративная библиотека для предприятий»;
  • оформление договора на совместную деятельность с Издательским Домом «СЭВ»;
  • сотрудничество с издательством «Медиа-принт» и журналом «Максималист»;
  • проведение регулярных литературных обзоров для молодежных организаций предприятий и планирование совместных мероприятий.

Следующими по проекту планировались:
«Книги, которые выбирают настоящие мужчины» (приглашены высокопоставленные люди в погонах — военные, руководители разных структур МВД и МинЮста РФ; обсуждению будет подвергаться «традиционная мужская проза» — как ее преподносят СМИ, будут исследоваться мотивы и приоритеты чтения данной категории читателей и т.д.) После круглого стола мы планировали нанести нашим гостям ответный визит, провести обзоры современной художественной литературы и новинок периодики в воинских частях, в ГУВД, в ГУИН и т.д. для выяснения ситуации с чтением рядовых сотрудников (и особенно молодежи) и потребности в проведении такого рода мероприятий. Результатом может стать заключение договоров на библиотечное обслуживание.
Кроме того, в плане: «Читающий врач», «Читающий студент», «Читающий рабочий», «Читающий юрист», «Читающая милиция», «Читающий журналист», «Читающий библиотекарь», «Читающий спортсмен», «Читающий художник», «Читающий железнодорожник» и т.д.
Такие мероприятия хороши тем, что они неизменно вызывают интерес (во-первых, из них можно сделать прекрасный сюжет для статьи или передачи на ТВ и радио, а во-вторых этот материал будет хорош для любого читателя (зрителя), и те книги, которые обсуждали, например, мэр города и генерал МВД, привлекут внимание тысяч людей, и если хотя бы одна из этих тысяч книгу прочитает, мы будем довольны результатами. ВНИМАНИЕ! Плохих книг мы не обсуждаем!
Таким образом, мы планировали охватить все социальные слои населения, по возрастным признакам (например, студенты и пенсионеры), по гендерному (проведение к 8 Марта «Читающая женщина» и к 23 февраля «Читающий мужчина»), по профессиональной принадлежности, по тематическому разнообразию мероприятий (исторический, краеведческий, медицинский, литературоведческий уклон) и т.д.
В рамках проведения мероприятий по плану — подготовка дайджестов и обзоров литературно-художественных журналов, продвижение их «во вне сферы библиотеки», публикации о проведенных мероприятиях, дискуссии в СМИ (на радио, телевидении), подготовка рекламных материалов (анонсов выставок, литературных новинок), предполагается также проведение исследований по читательским категориям и при финансовой поддержке выпуск сборника «Тагил читающий: от мэра до пенсионера».
Особенностью нашего проекта стала ориентация не на пользователей библиотек, не на продвинутые читательские слои, а на широкую публику, на «людей улицы», на слабо читающую или нечитающую часть населения, на молодежь, не включенную в книжную культуру, и — в этом смысле — на все местное сообщество. Ибо любая деятельность в этой сфере сегодня необходима для того, чтобы вернуть чтение в число государственных и общественных приоритетов, декларировать статус книги и чтения как ценностей высокого порядка и вернуть эти традиционные для нашей страны представления в общественное сознание.
Кроме того, организовывая круглые столы, мы, конечно, готовили людей. То есть «подсовывали» им лучшие произведения современных писателей, (о которых они могли слышать, а могли и не слышать), рассказывали о новых книгах, и за следующими новинками они приходили уже сами (и рассказывали своим друзьям), а обзоры и литературные передачи на радио стали необычайно популярны.

Ожидаемые результаты проекта:
Объединение любителей книги, больший интерес к новинкам литературы, и больший интерес к чтению как виду досуга.
Поддержка деятельности библиотеки всеми слоями общества, местными властями и предприятиями.

Эффект проекта в долгосрочной перспективе:
Создание муниципальной программы поддержки чтения.
Надеемся на постоянный интерес СМИ к новинкам современной литературы, возможно, будет постоянная передача на ТВ-4 «Книги, которые мы читаем». Если проект действительно вызовет такой резонанс, на который мы рассчитывали, и привлечет внимание общественности к книге, мы будем проводить еженедельные мероприятия в большом читальном зале библиотеки для всех желающих.

Стоимость проекта:
Затратная часть проекта включает в себя расходы на приобретение литературы, на изготовление и тиражирование печатных материалов (пресс-релиз проекта, дайджесты, обзоры, библиографические списки и др.).
Участие в проекте известных лиц предполагается добровольным и бесплатным.

Финансирование проекта:
Финансирование проекта будет осуществляться на собственные средства Центральной городской библиотеки и на привлеченные спонсорские средства.

***
МУК «Центральная городская библиотека»
Тел.: 41-28-89
Факс: 42-12-65
E-mail: tagillib@e-tagil.ru



 

 наверх

Ищите на сайте:


Издания секции публичных библиотек
Тематический сборник
«Публичные библиотеки. Пути взаимодействия»

Выпуск 14. Четвертый всероссийский конкурс для муниципальных библиотек «Современные тенденции в обслуживании читателей. Организация партнерства в поддержку чтения». Сборник лучших работ.

В Центральной публичной библиотеке г. Новоуральска
Подписка черезSubscribe.Ru
на нашу почтовую рассылку
Информационный бюллетень
«Публичная библиотека»

Полезные ресурсы


Редкое издание энциклопедии по истории Российской империи наложенным платежом, книги on-line, книги PDF.


© Разработка и поддержка — студия Виталия Комарова «Vitart»